Recruter sans se tromper : de l’analyse du besoin à la short list de candidats

Objectifs de la formation :

Vous guider pas à pas pour réussir votre tout premier recrutement, sans stress et sans jargon RH
Vous aider à bien identifier vos besoins pour éviter les erreurs de casting
Vous transmettre une méthode simple, concrète et surtout adaptée à votre réalité de dirigeant·e (pas de bla-bla, que du pratique)
Vous faire gagner un temps fou, en vous évitant les pièges classiques et les tâtonnements
Vous permettre de recruter sereinement, avec une vraie vision de ce que vous attendez… et de ce que vous proposez

Ce que vous allez apprendre

Identifier clairement votre besoin : missions, profil recherché, contraintes du poste
Rédiger une fiche de poste claire, utile, et réutilisable
Construire une annonce percutante et choisir les bons canaux pour la diffuser sans exploser le budget
Gérer les candidatures efficacement : trier, répondre, organiser
Établir une short list de candidat.e.s cohérente pour aborder les entretiens avec méthode

Parce qu’un bon recrutement, ça commence bien avant l’entretien !

Recruter son tout·e premier·ère collaborateur·rice, c’est une étape à la fois excitante et vertigineuse. On passe du "je fais tout moi-même" à "je délègue une partie de ce que je maîtrise", et ça soulève mille questions. On a peur de se tromper, de ne pas trouver la bonne personne, de mal encadrer, ou tout simplement de ne pas être légitime en tant qu’employeur·e.

Je le vois à chaque mission : ce moment déclenche souvent un mélange d’enthousiasme et d’angoisse. On veut bien faire, mais on manque de repères. On se retrouve à douter de ses besoins, à se perdre dans les démarches administratives, à s’épuiser à chercher sans méthode.

Et surtout, on redoute l’impact d’un mauvais choix : sur la trésorerie, sur le moral, sur la dynamique de la boîte. Or, un recrutement réussi peut transformer le quotidien, permettre de souffler, de faire grandir l’activité, et de sortir de l’isolement.

C’est pour ça que cette formation existe : pour poser les bases solides, éviter les pièges classiques, et avancer avec clarté.